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    根据集团公司9月份办公会安排，物流集团认真组织全员重温、领会董事长“正风肃纪”讲话精神，旨在从全公司上下全面营造起廉政、勤政的浓厚氛围。

一、重温讲话精神，敲响思想警钟。集团公司办公会议召开以后，物流集团立即组织召开了不同层面的会议进行学习，重温董事长去年“正风肃纪”讲话。一是通过物流集团经理办公会，由一把手带领，对申董事长讲话进行了全文学习，并对具体工作做出要求，参加会议的公司中层以上干部深刻领会。二是将董事长讲话材料下发至各部门、各科室，组织全员进行学习，真正将讲话精神再一次覆盖到企业的每一个角落，传达到每一名员工，再一次向全员敲响廉洁自律、遵规守纪的警钟，让全员在思想上始终保持高度警惕。

二、严格预算审批，合理安排走访。学习的目的是在于落实。物流集团作为经营单位，每年中秋节都要进行客户走访，为此，公司在具体工作中加强了对客户走访预算的审批、审核，严格把关，坚持在走访中本着联络感情，表达心意、一切从简的原则进行。一是由各部门根据客户规模、发展潜能等综合因素制作走访预算，由部门负责人严格审核把关。二是由各分管副经理统筹考虑，避免出现重复走访、多重走访的现象，同时，财务部门根据去年的同期走访标准进行严格审查，确保预算不超标。三是总经理审批预算，根据公司总体发展布局，业务规模，进行预算审批。通过层层把关，逐级审批，严格审查，使客户走访预算做到了符合实际，避免了铺张浪费。与此同时，对预算中内部走访坚决予以否决。四是严格控制客户走访物品采购流程，所有走访物品全部由物流集团商贸物流部统一进行采购，在采购过程严格按照比价采购原则，彻底杜绝人情因素，切实将成本控制到最低。

三、加强工作督导和秩序整顿。一是每月对办公会议研究安排的重点工作进行督导，对完成情况进行公开公示，督促各项重点工作执行，进一步转变工作作风，提升执行力。二是加强劳动纪律整顿，坚持每天两次劳动纪律检查，集中对迟到、早退、旷工、违规饮酒等行为进行整治，维持良好的工作秩序。三是加强办公区域和园区卫生状况检查，保持良好的办公环境。通过上述措施，在全公司上下营造起了环境优良、团结协作、履职尽责、凝心聚力的良好工作氛围。

    下一步，物流集团将从思想上、过程中、行动上进一步严格落实董事长“正风肃纪”讲话精神，并坚决做到让集团公司领导放心、让全体员工满意，在市场艰难、经营困难的环境中，全员同舟共济、团结一心、步调一致，全力冲刺后三个月，力争完成年度工作计划和目标。