年末岁尾之际，集团公司召开干部大会。申董事长在会上阐述了明年的工作思路，他指出，新的一年，我们将以党的十八届六中全会精神和中央经济工作会议精神为指导，继续按照“六四六”工作思路，以问题为导向、以效益为导向，深化改革、勇于创新，坚定信心，攻坚克难，继续开展“三降一减”、交叉营销工作，加快转型升级、提质增效进程，实现企业稳健持续发展。同时，申董事长对“稳健”一词的内涵和意义进行了诠释，以便于大家更易于理解明年各项工作部署和要求。申董事长指出，“稳”就是稳定、稳妥、安全、和谐，“健”就是健康、强大、有实力、有规模，就是守法、有序，就是营造好风气、建设好团队。笔者认为，申董事长这一要求不仅是宏观的更是具体的，需要我们每位干部员工立足于本职岗位，从自心、自身做起。
落实好“稳”字，首先要从“心稳”做起。心不稳是乱之源。心不稳，必会影响到企业的稳定、稳妥、安全与和谐。“心稳”就是要求广大干部员工做到不因企业的发展变化让自己的内心产生较大波动，正确对待岗位调整、职位升降、薪酬变化，正确看待改革创新道路上遇到的种种问题和阻碍，特别是党员领导干部要带头，不因一事不足而不念百事之好，不因一时之难而不志存高远。要增强战略定力，决不能因个人利益受点影响就说三道四或搞三弄四，决不能一看到企业效益不好就整天悲观失望丧失斗志，决不能一遇到点儿挑战就畏难发愁，搞的自己周边怨忿相继，负能量丛生。心不稳，是破坏稳定的第一隐患，每位干部员工都常清清“多干活就要多担责”、“给多少钱干多少活”等思想上的垃圾，放入“四个意识”“感恩心态”，建立绿色心灵生态，为企业稳健发展筑牢心灵围栏，使企业不出乱子保稳定，不出事故保安全，不出差错保质量。
落实好“健”字要从“健身”做起。企业肌体健康，是确保企业持续发展、走得更远的基本保障。“健身”就是要求我们要着重解决当前影响企业肌体健康的一些“炎症”等“病灶”，使自己的“身体”健康、健壮，有耐力、有体力、有实力。今年以来，我们企业对一些领域进行了一些“手术刀”式的改革，取得了良好效果，但也有个别单位和人员仍出现了一些不良“病理”反映，如机构臃肿、人浮于事、等靠思想严重，不过这都很正常，改革需要一个渐进和不断成熟的过程。今年，我们必须适应转型升级新要求，坚持进行改革创新，侧重于抓好经营体制、干部机制、用工机制、薪酬机制、资产运营机制的深化改革，持续做好“三降一减”工作，打造企业更加健康的“体质”；同时，坚持在整合资源、加强合作、深化交叉营销上下功夫，侧重于启用年轻人、重用能人，加强与互联网的合作，加强经营平台共建，借力借势，增强企业实力，壮大企业规模，打造企业强壮的“体魄”。作为党员领导干部也要适应企业稳健持续发展的需要，主动加强自身建设，自觉学习提高，保持自身的身心和谐、肌体健康和个人的能力实力，为企业加快转型升级、全面提质增效做出新的更大贡献。
只要我们上下同欲，稳健共进，坚定信心，攻坚克难，落实好“六四六”总要求和2017年各项工作目标任务，企业就能够实现稳中求进、行稳致远，实现科学、持续发展。（毛民）
