为总结上半年工作，交流工作经验，明确下半年工作目标和任务，7月11日上午，泰安交运集团组织召开了半年工作会议。
集团公司董事长、总经理申温泉作了重要讲话。他从六个方面对集团公司上半年工作进行了总结，并归纳出“落实‘六个一’是根本、坚定信心是前提、担当尽责是关键、创新优化是动力”的四条经验。
申董事长同时对下半年工作提出了要求，他指出下半年集团公司各单位、总部各处室要主动变革，变压力为动力、善于化危为机，继续做好“增效益，深改革，用政策，找项目，盘资源，补短板”工作，主要做好以下六点：一是通过深化落实“六个一”、树立誓夺目标信心、汇聚全员力量坚定信心，全力实现年度目标；二是通过项目运作、创新经营方式、提升服务突出重点，开创生产经营新局；三是通过抓好疫情常态化防控、做好行车安全和厂务四防安全严格落实，确保企业安全发展；四是通过争取扶持补贴政策、深化三降一减、加强审计监督勤俭治企，做好开源节流；五是通过提升思想觉悟、学习业务知识、增强工作本领确保党建引领，提升全员素质能力；六是通过做好创城工作、关心关爱员工保证以人为本，做好和谐文明稳定工作。
会议由集团公司党委书记李安亭主持。
集团公司高层领导、总经理助理、正副处长、基层各单位经营班子成员、科长参加了会议.集团公司副总经理赵亚军通报了集团公司上半年的安全工作，指出了存在的不足，同时安排了下半年的安全工作。会上14名基层单位经营者、3名处长作了交流发言。
最后集团公司党委书记李安亭对会议进行了总结，并对下一步的工作提出了四点要求，一是面对要求要狠抓落实。要按申董事长的讲话做好下半年生产经营工作，按照赵总的要求继续推进安全工作；二是面对困难要同舟共济。所有干部员工，应珍惜当下因疫情影响还在为你们苦撑的经营者。当前最重要的事，莫过于经营班子和员工齐心协力，共克时艰，全力活下去，一起熬过难关；三是面对问题要主动求变。内外部单位之间都要加强相互之间的学习和交流，为企业发展注入创新动力，激发新活力；四是面对任务要确保完成。面对目标任务，必须担当作为，做新时代泰山“挑山工”。
我们坚信，下半年工作中只要坚持以集团公司“两会”精神指导，认真学习贯彻落实好申董事长的系列讲话精神，不断统一思想，坚定信心，以“交运，战疫！健步走”的精神和士气，决战决胜下半年，我们一定平稳度过难关，迎来企业发展新的春天。
