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    近日，集团公司召开旅游发展专题会议，旨在充分发挥各产业生产经营单位资源优势，推介具有优势的旅游服务产品，强力推进旅游营销力度，推动企业转型发展。常务副总经理李安亭、副总经理解树峰出席会议。

    会议要求，各单位要紧紧抓住旅游旺季这一契机，充分调动全体员工的积极性，形成正向激励和良性循环，确保在较短时间内在旅游人次上实现突破性增长。会议确定，集团公司借助微信群建立旅游推进实时沟通机制，每月组织召开一次旅游推介会，对当月旅游推进情况进行总结、分析，对各单位进行考核、通报，将推进旅游发展的责任落实到位。

    李安亭在讲话中指出，各级各单位要结合企业转型升级培训所学的内容，充分认识到发展旅游是产业转型升级的迫切要求，是客运转型的必由之路。为此，要在推进旅游发展上改变“不关己”“有难处”的思维模式，改变“反对”“推脱”“应付”的态度，改变行动，通过“变坐商为行商”“从熟人走向陌生客户”“在实践中学习提高营销能力”，从而实现结果的改变。要上下同欲、全员参与、沟通高效、互利合作、交叉营销、携手共赢。

    解树峰传达了《关于加快推进旅游发展的实施意见》，并重申了集团公司推进旅游发展的重要意义，对下达旅游任务的初衷和旅游业务的推介流程进行了说明和界定。交运旅游公司向与会各单位、各处室负责人推介了目前公司开发的白洋淀、吴桥、日照龙门崮、天鹅湖、老爷车等旅游服务产品，介绍了旅游活动营销策略、组织流程、盈利模式，为各单位开展旅游产品营销提供了简单容易、操作性强的旅游活动运作模式。交运旅游公司表示，将严格执行集团公司关于推进旅游发展的战略部署要求，切实履行主体单位职责，确保推介的旅游产品价格最低，具有营销优势；确保要量不要利，最大限度让利于分销单位；确保实时提供旅游业务指导和帮助，全力以赴做好服务和保障。