党委书记邹兰东在集团公司两会上的讲话摘要
加强党的思想建设，为确保完成年度目标提供原动力。
一、搞好形势教育，切实增强三感意识。申董事长在两会报告中就存在的问题强调指出：“有些干部员工缺乏等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感”。为此，各级党组织要通过召开员工大会、班组会、座谈会等形式，既要组织员工学习交通运输部印发的《关于深化改革加快推进道路客运转型升级的意见》，让全员看到行业政策变化为企业发展带来的重要机遇，全面增强加快企业发展的积极性，也要向全体员工深入解读申董事长关于对企业发展面临的外部市场形势的分析，真正让全员意识到市场竞争的残酷性和转型升级的紧迫性，切实增强三感意识。
二、搞好战略教育，切实增强转型发展的定力。各级党组织要把加强党的思想建设同“646”工作总要求有机融合起来，切实以“六个要做到”作为研究工作的出发点，以“四个更加注重”作为开展工作的有力抓手，以“六个要效益”作为检验工作成效的标尺，真正以党的思想建设引领企业发展；要与“三降一减”这条主线相契合，自觉做到一切工作紧紧围绕“降库存、降应收、降费用”来展开，一切精力始终放到减亏损上来；要与“十项重点工作”相同步，将确定的十项重点工作作为思想建设的主要内容，自觉做到同步部署、同步展开、同步推进，切实以党的思想建设增强全员战略发展的定力，助力企业发展。
加强党的组织建设，为确保完成年度目标提供坚强的战斗堡垒作用。
一、要把各级党组织建设成促进企业稳健发展的坚强堡垒。一要提升党组织对转型升级方向的把控能力。各级党组织要把本单位的工作安排、部署和执行情况纳入组织生活，通过“三会一课”，随时关注和修正工作思路和行为。二要提升对提质增效行为的管控能力。要健全完善党委、纪委、监事会联合巡查工作机制，对“三降一减”、提质增效、体制机制改革效果、正风肃纪等工作进行全面监督、巡查、管控，严格奖罚措施。三要提升党组织自身建设的能力。今年要对务虚不务实、搞形式主义的软弱涣散党组织进行集中整治，并以组织强、发展强作为目标，以党组织班子好、党员队伍好、生产经营好、威尼斯5139手机版的文化好、劳动关系好、员工反映好“六好”为标准，开展“双强六好”党组织创建工作。
二、要把各级党组织建设成为保障企业转型升级的护航编队。一要以转型升级为要务，凡事做到“一问二听三看”，即在开展各项工作前先问一问“为什么要干这件事”，听一听服务对象的意见，听一听专业人员的意见，看一看是否能够服务于集团公司三会一层决策部署，服务于转型升级这一中心任务，服务于企业科学稳健可持续发展。二要以改革创新为引领，为创新创造创效铺路搭桥。各级党组织要搭建改革创新激励平台，对改革创新行为进行宣扬，对改革创新成果进行奖励，对敢于开拓创造的人员进行鼓励。三要以党建带动群团，实现工作思路、方式和角色的全面转型。要在完成上级党组织安排部署各项工作任务基础上，从事务性工作中脱出来，做到不给基层添乱，不给生产经营制造麻烦，而要为贯彻两会精神做些实实在在的服务。
加强党员干部队伍建设，为确保完成年度目标提供强大的引领作用。
一、干部队伍要在“三正”上带好头，提升领导力。一要做到正思。必须贴近市场、找准客户群的痛点、需求点，实施申董事在报告中提出的“一线工作法”，决不能坐在办公室里遥控指挥、拍脑门决策、想当然办事。二要做到正言。领导干部面对各种变革，只要张嘴就讲发展，只要开口就谈创新，只要讲话就说办法，要在贯彻两会精神过程中始终保持一名领导干部应该有的本色。三要做到正行。作为领导干部必须做到以上率下，要求员工做到的，自己先去做，用实际行动为员工群众立标准、树标杆。
二、党员队伍要在“四个意识”上作表率，提升先进性。在增强政治意识上，自觉做到三会一层和党委的决定坚决执行，禁止的坚决不干，严守党纪国法和企业的各项规章制度；在增强大局意识上，必须要个人利益服从企业利益、局部利益服从全局利益，发扬艰苦奋斗、“白加黑、五加二”“舍小家顾大家”的优良传统，在牺牲精神、奉献精神、敬业精神的展现上做出表率；在增强核心意识上，带头严格执行集团公司的各项决议，忠诚不生二心，决不搞表态性服从、选择性服从、应付性服从，决不与组织讨价还价、拈轻怕重、挑三拣四；在增强看齐意识上，带头向党章党规看齐，向党的方针政策看齐，向集团公司“646”总要求看齐，向两会报告中确定的各项目标任务看齐，向各类先进楷模看齐，向主流大势看齐，确保上下左右步调一致。
加强青年队伍建设，为确保完成两会目标提供强大的突击队作用。
一、有心劲，在树信心迎挑战中发挥突击队作用。青年人在急难险重任务面前要敢于喊出“让我试试”，在制约发展的客观瓶颈面前要敢于萌生“山不过来我就过去”的想法，在侵害企业利益的非法行为面前要敢于亮出“护卫企业不信邪”的底牌，展现青年人的激情与活力，为完成年度目标任务、加快转型升级营造强大的气场。
二、有闯劲，在跑市场搞经营中发挥突击队作用。青年同志们要按照申董事长在报告中提出的“交叉营销”“多元发展”“轻资产运营”等年度重点工作，结合今年将强力推进的“产业 互联网”等创新性工作，借助转型升级、提质增效培训成果，换种新思路、运用新模式、尝试新办法，创造性的展开工作。
三、有钻劲，在解难题攻难关中发挥突击队作用。青年同志们要着眼于解决难题、攻克难关，借助qc活动或头脑风暴法，以科室、班组或临时性组织为单位，切磋碰撞出新点子，研究试验出新技术，嫁接改进出新工艺，争论启发出新共识。群团组织也要积极支持、帮助青年同志们的各类攻关性活动，提供必要的活动经费和场所，为转型升级创造不竭动力。
四、有拼劲，在抓落实求实效中发挥突击队作用。青年同志们要争做营销、维修、驾驶、站务、管理、后勤各条战线上的旗帜，不惜力、不叫苦，确保每一项工作都达到极致，给自己、给企业交一份完美的答卷。
加强员工队伍建设，为确保完成两会目标提供强大的主力军作用。
一、心要和企业贴的更近。公司党委要组织全员开展“看愿景，想使命，践行核心价值观”活动，靠企业信仰和文化的力量，让员工与企业贴的更近。公司工会要组织开展“市场无情，交运有爱”活动，多为员工办好事、解难事，与员工“面对面、心连心”的多沟通，靠温情的力量，让员工与企业贴的更近。广大员工要静心自问：“我的付出是否对得起我的企业，我该怎样对待岗位工作，我是否有离开企业自谋生路的一技之长”，靠感恩的心态，让员工与企业贴的更近。
二、工作要和职责贴的更近。员工同志们要时刻将自己的工作与岗位职责对照，以“量”为镜查找是否有遗漏，以“质”为镜查找是否有瑕疵，真正将工作做到位。工会要创新开展“争做转型升级工匠”劳动竞赛，围绕落实今年的重点工作，在全公司开展“创新创效、转型升级、改革推动、技术进步、营销服务、互联网发展工匠”评选活动，塑造明星员工、培育工匠岗位，把全员的精力统一到落实本职工作上来。
三、服务要和市场贴的更近。从事各生产岗位的员工要经常进行角色换位：想想如果我是客户，我对服务会有什么期望；经营管理岗位的同志，要借助互联网、微信平台、与客户面对面交谈等方式，广泛收集客户的需求信息，准确研判市场趋势，为一线生产岗位的同志改进服务提出意见和建议，确保服务与市场无缝衔接。
四、思维要和形势贴的更近。当前，在部分员工中还存着这样那样的错误思想，这与公司转型升级、提质增效的任务格格不入的，也与全国运输企业的经营实际不相符的。因此，大家一定要相信，只要我们想方设法、齐心协力，我们就能够逐步向苏、黔等省的先进同行看齐；大家一定要意识到，企业不会养懒人，只有付出，才能从企业的发展中受益，才能适应企业前进的大势。
