近日，集团公司部署开展“严格管理、落实制度、提质增效”主题活动，旨在深化落实两会精神，规范管理，严细经营，突破质量瓶颈，推进转型升级，再造交运发展新优势。
活动总体思路是以两会精神为指导，以申温泉董事长在三会一层会议上提出的“六个做到”为总要求，凝心聚力、创新创业，确保实现活动目标，真正以活动促管理、抓落实、增效益。通过活动开展，重点解决管理粗放、执行不彻底和低效等三大方面的20个问题。
活动自四月份开始至年底结束，分学习、查摆问题、落实整改和检查奖惩四个阶段。为确保活动取得实效，集团公司成立了由申温泉董事长任组长的活动领导小组。同时，集团公司要求，各单位要充分认识到此次活动的重要性，要把活动作为推动全年工作的一条主线，真正做到以活动促进整体工作。要明确责任，严格过程控制，狠抓活动质量，形成一级抓一级，层层抓落实的良好氛围。各单位要将此次活动与贯彻落实两会精神、董事会决议、产业扭亏增盈、整治安全隐患等各项重点工作和活动有机结合起来，实现相互促进、共同促进。此外，各单位还要对活动过程中形成的好办法、好点子及时进行总结、提炼和推广，扩大示范效应，发挥以点带面的作用，全面做好活动的深化推进。（魏磊）
