12月22日，集团公司四届四次持股会会员暨四届四次职工代表大会召开，会议全面总结企业2014年工作，安排部署2015年工作任务。市交通运输局党委书记、局长邢长彦，副调研员李洪昕出席会议，集团公司董事长、党委书记邹兰东作工作报告。
邢长彦在讲话中对集团公司2014年取得的成绩给予高度评价。他说，今年以来，面对多种运输方式竞相发展、传统道路运输产业市场不断萎缩等严峻形势，泰安交运集团坚持以科学发展观为统领，以转型升级为主线，凝心聚力，攻坚克难，企业各项工作都取得了新成绩，呈现了新亮点。主要表现在：一是，主动作为，服务城乡交通一体化发展的能力显著提高。交运集团适应城乡统筹发展的新形势和广大群众安全便捷出行的新期待，把推进城乡客运公交化改造作为客运产业转型发展的突破口，成立市第二公共交通有限公司，在泰城周边相继开通了10条城乡、镇村公交线路，进一步降低了交通出行成本，改善了群众出行条件，净化了道路运输市场环境，赢得了社会各界和人民群众的广泛赞誉。同时，注重整合资源，盘活闲置资产，不断完善宁阳、东平汽车总站服务功能，并以此为依托，在两县开通了城市公交线路，实现了城市公交和班线客运的无缝衔接，既发挥了客运场站资源的最大效益，也为推进城乡交通一体化发展奠定了良好基础。二是，转型升级，企业市场竞争力显著提高。坚持以市场为导向，推进经营结构调整，实现客运旅游、物流快运、汽车服务、站务经营、资源开发五大板块协调发展，产业结构进一步优化。与中国物流有限公司合作成立山东中物国际物流有限公司，开发大型货源，开通快货专线，发展家电区域配送业务，物流业发展迈上新台阶。组建旅游公司、公共汽车服务租赁公司、民间资本管理公司等一批新的经营主体，拓展旅游交通、燃油燃气运输、广告传媒、汽车保险等市场，企业规模实力日益壮大。三是，改革创新，现代企业发展水平明显提升。结合建立现代企业管理制度，不断推进经营体制、管理体制、人力资源改革，逐步建立了与市场经济相适应的经营机制、管理机制和运行机制，优化了资本结构和组织结构，企业运行效率不断提高。坚持实施人本化管理，注重保障职工权益，积极救助特困员工，企业经济效益和员工收入稳步提升。四是，争先创优，企业社会形象明显提升。扎实开展党的群众路线教育实践活动和文明行业创建、“争创六型企业、争做六星员工”劳动竞赛等活动，企业先后获得“国家级重合同、守信用单位”、“山东省企业管理优秀单位”、“全省安全生产基层基础工作先进企业”等多项荣誉称号，企业凝聚力、知名度和服务质量明显提高。
就做好2015年工作邢长彦要求，第一，要进一步推动企业做大做强，为现代交通运输业发展当好先行。当前及今后一个时期，是全面建成小康社会的关键时期和攻坚时期，也是交通运输发展的重要战略机遇期。我市交通运输工作将以“基础设施适度超前、交通服务全面适应”为目标，加快构建布局合理、功能完善、衔接便利、安全便捷的综合运输体系，着力推进现代交通运输业发展。泰安交运集团作为我市规模最大、布点最广、实力最强的骨干运输企业，在提升交通运输产业素质、推进城乡交通统筹发展、规范运输市场经营秩序、维护运输行业安全稳定等方面，要充分发挥主力军、排头兵的作用，力求取得新的更大作为。要充分发挥现有的资质、资产和管理优势，在开放整合中主动出击，在结构调整中超前运作，加快企业产业经营优化升级，既做大做强运输主业，又做好做实各项副业，努力培植新的经济增长点，不断壮大企业规模实力。
第二，要进一步推进城乡公交一体化发展，为群众舒适便捷出行提供保障。公共交通是保障和改善民生的重要领域。从近两年的公交发展实践看，推进城乡班线客运公交化改造，地方各级党委政府关心支持，社会各界积极参与，广大群众热切期盼。交运集团要顺势而为，把推进城乡班线客运公交改造作为履行社会责任、推进交通基本服务均等化的重要任务来抓，创新发展模式，完善经营体制，加快实现城乡班线客运向公交运营模式转变，客运产业发展由注重经济效益向经济效益和社会效益并重转变。当前，要认真总结已开通城乡公交线路的运营经验，结合泰安市公共交通专项规划和岱岳区城乡公交一体化示范县建设任务，完善改造方案，细化保障措施，成熟一条、改造一条，力争尽快将泰山区、岱岳区范围内的班线客运全部改造为城乡公交线路，让广大农村群众共享公交发展成果。对市第二公交公司发展，市局将给予城市公交一样的优惠扶持政策。
第三，要进一步推进现代物流业发展，着力提高企业的核心竞争力。要把加快物流业发展作为推进企业转型升级的重要抓手，树立现代物流理念，加快物流园区建设，完善物流基础设施，搭建物流信息平台，实现传统货运向现代物流转型。要利用与中国物流有限公司合作的有利机遇，认真学习先进的物流管理经验和运营模式，科学谋划现代物流经营业务，提升物流经营的品质和层次。要加强与邮政、电商、配送企业的战略合作，资源共享，优势互补，抢占农村物流阵地，构建城乡配送网络，壮大农村物流。要大力发展大件、集装箱、冷藏等特种车辆，努力推进运输装备现代化。要高度重视科技创新和信息化建设，注重用现代信息技术提升物流管理和服务水平。
第四，要突出抓好安全生产、应急保障和企业稳定工作。安全生产是运输企业的“生命线”，必须坚定不移地把安全工作摆在最根本、最前提的位置，认真落实企业安全生产主体责任，严格执行安全生产法律法规，从组织上、制度上、管理上采取有效措施，不断推进本质安全企业建设。要高度重视应急保障工作，完善企业应急保障体系和各项应急预案，定期组织实战演练，确保达到“信息畅通、反应迅速、保障有力”的要求。要切实抓好企业信访稳定工作，着力解决关系职工切身利益的实际问题，最大限度地调动员工的积极性，推动企业科学发展、和谐发展。
第五，要统筹推进企业三个文明协调发展。要加强和改进企业思想政治工作，深入推进社会主义核心价值体系教育，引导广大员工注重社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设，建立良好道德规范和精神家园。要重视党员队伍、干部队伍和员工队伍建设，群策群力，形成目标共融、人企合一的良好氛围。要严格执行党风廉政建设规定，认真推行厂务公开，自觉接受群众监督。要继续强化“好运”文化体系建设，充分发挥文化“软实力”作用，推进企业诚信经营、文明服务、品牌提升，展示企业的良好形象。
邹兰东作了题为《攻坚克难，提质增效，实现企业转型升级的新突破》的工作报告，他首先总结回顾了2014年企业各项工作。一年来，面对异常艰难的经营形势，全体员工以“强力推进发展转型、深化建设六型企业，打造交运经营升级版”为主线，众志成城，苦干实干，企业发展取得了新成效。集团公司产业板块转型有新进展；体制机制改革有新调整；管理质量有新提升；思想政治建设有新成效，经过全体员工的共同努力，集团公司全年累计完成投资2.4亿元，总资产达到16.8亿元，主要经营指标完成了年度计划。集团公司先后荣获“国家级重合同、守信用单位”、“全国内部审计先进集体”、“山东省企业管理优秀单位”、“全省安全生产基层基础工作先进企业”、“全省交通运输系统四化管理示范单位”、“全省交通系统本质安全建设先进企业”等荣誉称号。
邹兰东在讲话中细致查摆了集团公司三会一层、中层干部队伍和员工队伍存在的问题，深入分析了企业发展所面临的新形势，提出了2015年工作目标、思路、任务和工作措施，要求以党的十八届三中、四中全会及中央经济工作会议精神为指导，以问题为导向，以改革创新为主导，以提质增效为主线，以巩固提升四个运输产业、培植发展两个非运产业为重点，着力解决制约发展的十个突出问题，实现转型升级的十个新突破，为实现企业科学发展、可持续发展而努力奋斗。
相关部门负责人分别就2014年企业财务收支完成情况，以及2015年生产经营计划编制、绩效考核办法、职工代表提案等做了说明。与会代表通过举手表决的方式通过了大会提交的各项决议。
集团公司副总经理、职工持股会理事长、工会主席曹和仁主持会议，并就贯彻落实会议精神提出要求。
